Prendre de la hauteur
Évaluer votre organisation commerciale, vos pratiques de leadership, vos processus et vos outils afin d'identifier les leviers de progression les plus importants.
Conseil en leadership commercial
Le leadership commercial qu’il faut, au moment crucial.
De la stratégie à l'organisation, en passant par l'exécution opérationnelle, LeDev accompagne les entreprises qui souhaitent renforcer leur performance commerciale grâce à une vision claire, des priorités bien définies et un leadership solide.
Pourquoi choisir LeDev ?
- 30 ans d'expérience en vente et développement commercial
- Des équipes créées et développées
- Des transformations organisationnelles pilotées
- Des dirigeants accompagnés
Une stratégie claire. Des équipes plus performantes. Une croissance durable.
Ce que le conseil peut apporter
Transformer un défi commercial complexe en plan d'action concret.
LeDev apporte un regard extérieur, objectif et pragmatique pour vous aider à prendre les bonnes décisions, structurer ce qui manque et faire avancer les initiatives qui créeront le plus de valeur.
Clarifier les priorités
Concentrer les efforts sur les initiatives qui permettront d'aligner votre stratégie commerciale, vos équipes et vos objectifs de croissance.
Construire pour durer
Mettre en place les processus, les pratiques managériales et les modes de fonctionnement qui soutiendront votre performance bien au-delà de la mission.
Un accompagnement concret
La valeur naît quand la recommandation devient action.
LeDev peut intervenir comme conseiller stratégique, piloter un projet spécifique ou accompagner directement vos équipes dans la mise en œuvre.
Chaque mission est conçue autour de ce qui créera le plus de valeur pour votre entreprise, vos collaborateurs et vos clients.
Quand faire appel à un consultant ?
Un accompagnement ciblé sur vos enjeux les plus stratégiques.
Diagnostic de votre organisation commerciale
Une analyse approfondie de votre équipe commerciale et de son management, réalisée avec le regard d'une ancienne dirigeante d'entreprise.
Audit de votre stratégie commerciale
Une évaluation pragmatique de votre stratégie de développement commercial et de la capacité de votre organisation à la mettre en œuvre efficacement.
Recrutement et intégration
Définir un profil de recrutement plus pertinent et mettre en place un parcours d'intégration qui accélère la montée en performance.
Structuration de la fonction commerciale
Concevoir ou faire évoluer les processus, les outils et les modes de fonctionnement qui permettent une exécution commerciale plus cohérente et plus efficace.
Notre méthode
Une approche simple, adaptée à votre entreprise.
Comprendre votre contexte
Nous commençons par découvrir votre entreprise, vos objectifs et les défis que vous souhaitez relever.
Évaluer et recommander
Ensemble, nous identifions les priorités, analysons les forces et les axes d'amélioration, puis élaborons un plan d'action concret.
Vous accompagner dans la mise en œuvre
Qu'il s'agisse de conseil stratégique, de pilotage de projet ou d'un accompagnement opérationnel, LeDev travaille aux côtés de vos équipes pour transformer les recommandations en résultats mesurables.
Options de collaboration
Des missions conçues autour de vos priorités.
Performance commerciale
Identifier les freins à la performance et mobiliser les leaders autour des actions qui auront le plus d'impact.
Recrutement commercial
Affiner les profils recherchés, améliorer les processus de sélection et construire un parcours d'intégration favorisant une prise de poste réussie.
Structuration commerciale
Optimiser les processus, les outils et les rythmes de pilotage afin de faciliter l'exécution commerciale.
Organisation et gouvernance
Faire évoluer les rôles, les responsabilités et les modes de fonctionnement pour soutenir les ambitions futures de votre organisation.
Questions fréquentes sur le conseil
Quelques informations utiles avant de commencer.
Quelle est la différence entre le conseil et le coaching ?
Le coaching vise à développer durablement les compétences, la confiance et la capacité de décision d'un dirigeant. Le conseil intervient lorsque votre entreprise a besoin d'un regard expérimenté pour analyser une situation, formuler des recommandations, accompagner le changement ou piloter la mise en œuvre de solutions. De nombreuses organisations combinent les deux approches : le conseil pour résoudre les enjeux de l'entreprise, et le coaching pour accompagner durablement les leaders dans le changement.
Quels types de missions de conseil proposez-vous ?
LeDev propose des missions de conseil pratiques autour du leadership commercial, de la stratégie de vente, de l'efficacité organisationnelle, du recrutement commercial, de la performance des équipes, de la structuration des processus et de la mise en œuvre opérationnelle. Chaque mission est adaptée à vos objectifs, à vos enjeux et à vos priorités.
Avec quels types d'organisations travaillez-vous ?
Nous travaillons avec des dirigeants, des équipes de direction, des leaders commerciaux, des propriétaires d'entreprise et des organisations qui traversent une phase de croissance, de transformation ou de changement important.
Intervenez-vous en présentiel, à distance ou à l'international ?
Oui. LeDev intervient en présentiel, à distance ou dans un format hybride. Les missions peuvent être menées en français ou en anglais, auprès d'équipes situées en Europe, en Amérique du Nord ou dans un contexte international.
Comment se déroule une mission de conseil ?
Chaque mission commence par un entretien de découverte afin de comprendre vos objectifs, vos défis et les résultats attendus. Nous clarifions ensuite le périmètre de la mission, les priorités, les livrables et le mode d'accompagnement le plus adapté.
Quelle est la durée habituelle d'une mission ?
La durée dépend de la nature de la mission. Certaines interventions sont courtes et ciblées, tandis que d'autres accompagnent une transformation plus large sur plusieurs semaines ou plusieurs mois.
Vous accompagnez la mise en œuvre ou fournissez-vous uniquement des recommandations ?
Les deux options sont possibles. LeDev peut fournir une analyse et des recommandations claires, ou accompagner vos équipes dans la mise en œuvre afin que les changements se traduisent concrètement dans les pratiques quotidiennes.
Comment mesurez-vous le succès d'une mission ?
Nous définissons les indicateurs de succès dès le départ, en fonction de vos objectifs. Ils peuvent inclure la clarté stratégique, l'efficacité commerciale, la qualité d'exécution, la progression des équipes ou l'adoption de nouveaux processus.
Chaque mission est-elle personnalisée ?
Oui. Chaque mission est construite autour de votre organisation, de votre culture, de vos enjeux commerciaux et des résultats que vous souhaitez atteindre.
Quels sont vos honoraires ?
Les honoraires dépendent du périmètre, de la durée et du niveau d'accompagnement souhaité. Une proposition claire est présentée après l'entretien de découverte.
Comment démarrer une collaboration ?
La première étape consiste à planifier un entretien découverte. Nous discuterons de vos enjeux, de vos objectifs et de la manière dont LeDev peut vous accompagner.
Et maintenant ?
Échangeons autour de votre prochain défi commercial.
Notre premier entretien est offert, sans engagement. Il nous permettra de comprendre vos enjeux et d'explorer ensemble les solutions les plus adaptées à votre organisation.